it運維發(fā)展趨勢!
瀏覽量:2937 上傳更新:2019-03-12
it運維人員對公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所依賴的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)服務(wù)、線上業(yè)務(wù)進行穩(wěn)定性加強,進行日常巡檢發(fā)現(xiàn)服務(wù)可能存在的隱患,對整體架構(gòu)進行優(yōu)化以屏蔽常見的運行故障,多數(shù)據(jù)中接入提高業(yè)務(wù)的容災(zāi)能力,通過監(jiān)控、日志分析等技術(shù)手段,及時發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)服務(wù)故障,減少服務(wù)中斷的時間,使公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)符合預(yù)期的可用性要求,持續(xù)穩(wěn)定地為用戶提供務(wù)。
我們將it運維發(fā)展過程劃分為幾個階段:
手工管理階段
業(yè)務(wù)流量不大,服務(wù)器數(shù)量相對較少,系統(tǒng)復(fù)雜度不高。對于日常的業(yè)務(wù)管理操作,大家更多的是逐臺登錄服務(wù)器進行手工操作,屬于各自為戰(zhàn),每個人都有自己的操作方式,缺少必要的操作標(biāo)準(zhǔn)、流程機制,比如業(yè)務(wù)目錄環(huán)境都是各式各樣的。
平臺管理階段
在這個階段,對于it運維效率和誤操作率有了更高的要求,我們決定開始建設(shè)運維平臺,通過平臺承載標(biāo)準(zhǔn)、流程,進而解放人力和提高質(zhì)量。這個時候?qū)Ψ?wù)的變更動作進行了抽象,形成了操作方法、服務(wù)目錄環(huán)境、服務(wù)運行方式等統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),如程序的啟停接口必須包括啟動、停止、重載等。通過平臺來約束操作流程,如上面提到的上線一臺服務(wù)器觀察10分鐘。在平臺中強制設(shè)定暫停檢查點,在第一臺服務(wù)器操作完成后,需要運維人員填寫相應(yīng)的檢查項,然后才可以繼續(xù)執(zhí)行后續(xù)的部署動作。
系統(tǒng)自調(diào)度階段
更大規(guī)模的服務(wù)數(shù)量、更復(fù)雜的服務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系、各個運維平臺的林立,原有的將批量操作轉(zhuǎn)化成平臺操作的方式已經(jīng)不再適合,需要對服務(wù)變更進行更高一層的抽象。將每一臺服務(wù)器抽象成一個容器,由調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)資源使用情況,將服務(wù)調(diào)度、部署到合適的服務(wù)器上,自動化完成與周邊各個運維系統(tǒng)的聯(lián)動,比如監(jiān)控系統(tǒng)、日志系統(tǒng)、備份系統(tǒng)等。通過自調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)服務(wù)運行情況動態(tài)伸縮容量,能夠自動化處理常見的服務(wù)故障。運維人員的工作也會前置到產(chǎn)品設(shè)計階段,協(xié)助研發(fā)人員改造服務(wù)使其可以接入到自調(diào)度系統(tǒng)中。
在整個it運維的發(fā)展過程中,希望所有的工作都自動化起來,減少人的重復(fù)工作,降低知識傳遞的成本,使我們的運維交付更高效、更安全,使產(chǎn)品運行更穩(wěn)定。對于故障的處理,也希望由事后處理變成提前發(fā)現(xiàn),由人工處理變成系統(tǒng)自動容災(zāi)。
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